Что определяет зрелость специалистов за рамками хардов и софтов. Какова цена перехода в другие роли. Куда развиваться в эпоху грядущего всепоглощающего ИИ

Знакома ли вам ситуация, когда вы общаетесь с коллегами из других компаний, используете одни и те же термины и понятия, опираетесь на известные обоим техники и методики.. и тем не менее вам кажется, как будто говорите на разных языках. Поговорим том, как понимание контекста влияет на понимание нашей проф. деятельности.

Для качественного профессионального роста (особенно вверх) недостаточно знать больше техник или осваивать больше инструментов и технологий. Переход на следующий шаг — на новый уровень или в другую роль — обязательно сопровождается сменой мышления. И это - возможность найти новую точку опоры и придать себе мощного ускорения.

Что такое эффективный нетворкинг и как получать от него реальные результаты? Важно создавать качественные связи, делаясь это органично, и не столько рассказать собеседнику о себе, сколько вовлечь его в свой профессиональный контекст.

После ухода западных компаний стало очевидно, насколько наши практики IT не справляются с современными вызовами.Трудясь над одним из продуктов - мы решаем определенный спектр задач. Распространяя лучшие практики через выступления на конференции - мы помогает сотням людей, развивающим IT в России.

Кто или что помогает вам решать нерешаемые вопросы? К чьим мнениям вы обращаетесь, чтоб решить для себя вопросы типа: куда расти аналитику? Не заменит ли аналитика ИИ? Что делать, если устал от рутины? Как решить нерешаемые проблемы? Как себя мотивировать? 

В докладе Наташа расскажет о том, как опираясь на концептуальное мышление, прорывать пелену «невозможности» и открывать новые горизонты для себя и других там, где нет готовых решений, и предложит посмотреть на этот инструмент по-новому. Пусть его осознанное использование станет ключевым драйвером Вашего роста и любых ситуациях

Рекомендуется к просмотру всем, кто не боится посмотреть со стороны на систему, в которой работает

Рекомендуется к просмотру аналитикам структурирования понимания и ожиданий от аналитика через операционную модель. Также полезно для рекрутеров, HR и других участвующих в найме лиц

Будет полезно всем, кто желает достигать поставленных целей

Рекомендуется к просмотру тем, кто выстраивает свою лидерскую позицию и командную работу через вовлечение коллег, основанное на взаимных интересах

Рекомендуется к просмотру аналитикам структурирования понимания и ожиданий от аналитика через операционную модель. Также полезно для рекрутеров, HR и других участвующих в найме лиц

Рекомендуется к просмотру для быстрого освоения техники работы с рисками в IT

Рекомендуется к просмотру лидерам компетенций, ведущим аналитикам и частным аналитикам-практикам - всем, кто ищет способы качественного роста аналитиков или других IT-специалистов

Рекомендуется для просмотра аналитикам любого уровня зрелости, желающим осмысленно выстроить свою карьеру

Рекомендуется к просмотру проблемно-ориентированным IT-специалистам

Рекомендуется  начинающим бизнес- и системным аналитика в IT, желающим разобраться, как же писать пользовательские истории правильно

Рекомендуется к просмотру аналитикам и менеджерам, желающим повысить вовлечение стейкхолдеров в проект