Псследнее место работы - менеджер по обучению и развитию сотрудников в IT компании Sibedge.

Карьерный консультант/коуч по вопросам персонального роста и развития команды для управленцев. Разработчик и тренер образовательных программ под ключ (тренер по обучению).

Управляешь командой, но получаешь вопросы "а в чем вообще твоя роль и зачем ты нужен"? И ты уже устал на них отвечать. Трудно принять, что результаты команды, это и твои результаты? Не понимаешь, как оценить и присвоить свои достижения и подтвердить значимость своей роли? Если на один из вопросов ты ответил "да", то предлагаю освоить навык присвоения результатов своего труда. 

Я 4 года проработала в IT и эта тема популярна для большинства менеджеров. И для этого есть решение. Я поделюсь с тобой инструментами, которые покажут твои заслуги, сделают их видимым и для твоего подсознания и для коллег. 

Научившись этому, ты будешь понимать почему ты нужен и важен. Ты сможешь постоянно поддерживать себя своими результатами и повышать самоценность. Станет видимым тот огромный пласт работы, который ты делаешь. 

Давай присвоим тебе твои результаты!