Практик бирюзовых продаж. Двигатель прогресса в экосистеме «Энергия жизни». Павлу на деле известно что такое марафон и как важно держать темп, эту мудрость он применяет в работе. Ищет ответы на вызовы в бизнес процессах через паттерны Sociocracy 3.0. В роли Product manager в ИТ startup “Anavi” и «Обнимашки» активно развивает модель самоуправления, фасилитируя управленческие встречи по принятию стратегических решений в компании.

Как быстро и эффективно принимаются решения в вашей компании? Скорость реакции на возникшее напряжение в команде влияет на креативность сотрудников и финансовые показатели компании. 

Мое имя Павел Варламов, я член экосистемы «Энергия Жизни» и мы нашли для себя метод отвечающий принципам сотрудничества и позволяющий эффективно управлять процессом встречи. Он помогает управлять обсуждениями без споров и обид. С помощью него мы можем продуктивно выбрать, например, новый фреймворк или сменить scrum на kanban, выбрать стратегию развития или принять решение по дизайну.
На примере поделюсь как проходит процедура в нашей компании и как нам удается извлечь мудрость каждого участника без потери ценного ресурса - времени.