Смотреть на YouTube |

Доклад "Как обеспечить качественный профессиональный рост бизнес-аналитика" впервые был представлен н на конференции AnalystDays 11 (2020) и представляет собой решение одного из наиболее сложных задач лидера компетенций или руководителя. Предлагаемый подход, сочетающий в себе теорию и практику, привязан к таксономии профессиональных компетенций бизнес-аналитика, уровням компетенций, горизонтам деятельности и мышления. Материалы доклада могут послужить хорошей базой для выстраивания матрицы компетенций по бизнес-анализу.

Сталкивались ли Вы когда-нибудь с необходистью быстрого и качественного профессионального роста? С одной стороны, у нас есть целый арсенал решений: можно читать книги, искать лучшие практики через интернет, слушать подкасты, участвовать в конференциях, изучать BABOK, получать сертификаты. С другой стороны, все перечисленное - это лишь способы расширирения знаний. А для превращения теоретических знаний в реальное мастерство нужен практический опыт. И чем сложнее опыт, тем существеннее рост.

Вопрос только в том, как его обеспечить. Поиск подходящего проекта и среды - первая проблема. Достижение качественных результатов - вторая. Минимизация привносимых отсутствием опыта рисков - третья.

Потребность решения подобных проблем звучит давно, и каждый решает её по-своему. Сколько лет понадобится аналитику, чтоб превратить знания пятидесяти техник, перечисленных в BABOK, в качественный, пригодный к переиспользованию и масштабированию опыт? Неплохо было бы ускорить этот процесс, каким-то образом систематизировать и научиться применять его как для собственного развития, так и для обеспечения роста вверенных нам коллег. В идельной ситуации, хотелось бы получить адаптивный  подход с гарантированным результатом.